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La construction, aux prises avec la pénurie de main-d’œuvre

Au début juin, La Presse déclarait que 9 entreprises sur 10 étaient aux prises avec une pénurie de main-d’œuvre.

L’enjeu? Elles n’arrivent plus à respecter leurs échéanciers fixés, et peinent à soumissionner à des projets.

C’est indéniable: l’industrie de la construction a du retard dans l’adoption de technologies numériques, et ce, particulièrement au Canada.

Citation de Sammy Hudes de La Presse à Toronto

Le virage numérique pour pallier la pénurie

Adhérer à une transformation numérique est garant d’assurer la pérennité de votre entreprise malgré les défis qu’entraîne le manque de main d’œuvre:

Libérer des ressources

Libérer des ressources

Avec l’automatisation des tâches administratives, vous libérez des ressources pour vous concentrer sur la réussite de vos projets et la rentabilité́ globale de votre entreprise. Une gestion numérique conçue exclusivement pour la construction met fin aux responsabilités granulaires, à la surcharge documentaire, aux doubles — voire triples! — saisies, et aux informations sur papier.
Sauver du temps

Sauver du temps

La documentation centralisée permet à tous les intervenants d’avoir une visibilité complète des opérations qui les concernent, d’accéder aux tâches qui leur sont assignées et de communiquer en temps réel, le tout depuis une seule et même plateforme. Cette collaboration entre les équipes interfonctionnelles augmente leur efficacité et libère du temps pour soumissionner à des projets d’envergure.
Faire plus avec moins

Faire plus avec moins

Le suivi en temps réel de l’avancement de vos projets vous permet d’optimiser la distribution des ressources et de prévoir et anticiper les changements et les contretemps. C’est grâce à cette vue d’ensemble sur toutes les activités en cours, sur le chantier comme au bureau, que vous assurez le respect des délais impartis et la satisfaction du client.
Maximiser les ressources

Maximiser les ressources

Le suivi en temps réel de l’avancement de vos projets vous permet d’optimiser la distribution des ressources et de prévoir et anticiper les changements et les contretemps. C’est grâce à cette vue d’ensemble sur toutes les activités en cours, sur le chantier comme au bureau, que vous assurez le respect des délais impartis et la satisfaction du client.

Alors pourquoi tant de retard et réticence au Canada?

Le délai d’intégration et le coût exorbitant d’une nouvelle technologie sont les deux obstacles principaux pour les entreprises réfractaires au virage numérique.

Une méthode d’intégration unique et des licences à prix modiques

Dreeven a une méthode unique pour l’intégration à sa plateforme et un accompagnement personnalisé basé sur une formule de pas-à-pas, en plus d’une assistance virtuelle pour vous guider dans l’utilisation de chaque fonctionnalité.

Le prix d’adhésion à Dreeven est compétitif et fonctionne par licence. Avec ses abonnements payants à partir de 6$ par mois et ses licences de collaborations gratuites, vos équipes seront opérationnelles et efficaces en un temps record.

Alors que près d’une entreprise de construction sur deux
prévoit de consacrer un dixième de leur budget à la transformation numérique,
ne ratez pas l’occasion de gagner un avantage compétitif.